為樹立鮮明選人用人導(dǎo)向,引導(dǎo)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難,近年來,定遠縣連續(xù)開展效能之星、干部之星和獅子型、黃牛型、創(chuàng)新型、共事型干部評選,健全考評機制,大力營造見賢思齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
注重實績,亮出評選標(biāo)準(zhǔn)。出臺《定遠縣關(guān)于實施“優(yōu)者獎”正向激勵工程的意見》《定遠縣“效能之星”“干部之星”評選辦法》等,明確評選范圍、條件、程序等,推動評選工作有標(biāo)準(zhǔn)、易操作。堅持常態(tài)化評選,“兩星”單位和干部每季度評選一次,“四型”干部每年評選一次。對重點工作推進較快、受到上級肯定、作為經(jīng)驗推廣的單位,優(yōu)先評為“效能之星”。對工作狀態(tài)良好、圓滿完成階段性目標(biāo)任務(wù)、在急難險重工作中敢于擔(dān)當(dāng)、分管工作進位明顯的個人,優(yōu)先評為“干部之星”。突出優(yōu)中選優(yōu),對年度考核“優(yōu)秀”等次干部,綜合其個人特點及所在單位、條塊部門、考核組評價等,優(yōu)先評為“四型”干部。
嚴格把關(guān),優(yōu)化評選程序。突出基層一線,建立“自下而上”評選機制,層層審核把關(guān),形成工作閉環(huán),確保選出來的干部組織認可、群眾滿意、干部服氣。每季度初,確定“8+X”個重點工作領(lǐng)域,即項目建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟運行、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等8項常態(tài)化工作和若干項階段性工作。每季度末,按照“牽頭單位推薦、分管縣領(lǐng)導(dǎo)審核、組織考察核實、縣委研究決定”等程序,通過現(xiàn)場查看、談話調(diào)研、綜合研判、征求意見、名單公示等方式,多維度比較驗證,確定最終評選對象。近年來,累計評選“效能之星”單位279個次、“干部之星”603人次、“四型”干部114人次,總體社會反映良好、干群認可度高。
強化激勵,用好評選結(jié)果。對獲評對象進行全方位、多角度宣傳,大張旗鼓褒獎,做好結(jié)果運用“后半篇”文章,杜絕“一評了之”。開展發(fā)一份通報文件、頒一張榮譽證書、召開一次座談會議、照一張合影留念、定制一份紀(jì)念品等“五個一”活動,在縣委常委擴大會上通報表揚,利用先鋒網(wǎng)專欄、短視頻平臺專題宣傳,營造學(xué)先進、當(dāng)先進的良好氛圍。落實激勵措施,堅持“四個優(yōu)先”,獲評單位在年度目標(biāo)績效考核中優(yōu)先予以加分;獲評個人在同等情況下優(yōu)先安排參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),優(yōu)先評先評優(yōu),優(yōu)先提拔使用、晉升職級、評聘職稱。近年來,75%以上評選對象已提拔使用或晉升職級,初步形成了崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵效應(yīng)。
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