近年來，定遠(yuǎn)縣緊緊圍繞“引、育、留”靶向施策，著力打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興賦能助力。

拋出愛才“橄欖枝”，引鳳筑巢蓄動(dòng)力。大力開展農(nóng)村優(yōu)秀人才回引行動(dòng)，通過“曲陽雁歸”工程，從本村致富帶頭人、在外經(jīng)商有成人士中挖一批，全日制高校畢業(yè)生、退役軍人中引一批，現(xiàn)有年輕后備干部中育一批，通過多角度“挖人”、全方位“選人”、近距離“育人”，著力鍛造培養(yǎng)一批能力素質(zhì)過硬、帶富能力較強(qiáng)的村干部隊(duì)伍。組織開展“曲陽學(xué)子”看家鄉(xiāng)、高校畢業(yè)生“雙線”招引等活動(dòng)，利用大學(xué)生應(yīng)屆畢業(yè)和暑假在讀大學(xué)生返鄉(xiāng)契機(jī)，發(fā)放“致大學(xué)生一封信”，助推學(xué)子返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈延鏈需要，開展定向洽談和人才招引，簽約返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，帶動(dòng)張橋輕紡產(chǎn)業(yè)園、藕塘花生產(chǎn)業(yè)園等5個(gè)返鄉(xiāng)人才鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)園區(qū)“聚能起勢(shì)”。

建好育才“加油站”，分類培育提能力。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，將返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富帶頭人、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等作為培育重點(diǎn)，邀請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員開展鄉(xiāng)村振興“理論+實(shí)操”培訓(xùn)。定期選派村干部、種養(yǎng)大戶、能工巧匠等走出去到農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地培訓(xùn)，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能蓄勢(shì)。深入實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培育，定期培育高素質(zhì)農(nóng)民。健全專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村制度，積極引導(dǎo)科技特派員、農(nóng)業(yè)工作者等“三農(nóng)”領(lǐng)域高素質(zhì)人才走出實(shí)驗(yàn)室、奔向基層、扎根田野。探索周末專家、線上專家、候鳥聘任等模式，組建專家服務(wù)團(tuán)，常態(tài)化組織“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”到農(nóng)村基層一線提供專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，定期上門開展技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決發(fā)展技術(shù)難題。

優(yōu)化留才“大環(huán)境”，貼心服務(wù)激活力。建立健全鄉(xiāng)土人才培育、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、服務(wù)等長效機(jī)制。強(qiáng)化政策賦能，出臺(tái)《定遠(yuǎn)縣人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，為在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、廠房保障、代辦服務(wù)、生活補(bǔ)助、人才公寓等托底式全方位支持。針對(duì)不同群體情況，積極搭設(shè)功能化、實(shí)體化人才聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)揮人才政策宣傳、人才活動(dòng)、維權(quán)幫扶、流動(dòng)黨員管理等12項(xiàng)功能，幫助人才解決實(shí)際問題。抓好晉級(jí)表彰，對(duì)長期服務(wù)鄉(xiāng)村發(fā)展的黨員干部、專業(yè)技術(shù)人才等在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定方面予以適當(dāng)傾斜。發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，聚焦“鄉(xiāng)村匠星”培育，開展十佳“網(wǎng)絡(luò)新農(nóng)人”、“曲陽”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選，激勵(lì)引導(dǎo)更多人才助力鄉(xiāng)村振興。