第1期
(總第1期)
定遠縣弘揚沈浩精神主題實踐活動辦公室 2015年4月1日
定遠“三速”確保主題實踐活動實效
連日來,定遠縣委組織部把“弘揚沈浩精神,建設(shè)模范部門”主題實踐活動作為當(dāng)前加強自身建設(shè)的重要抓手,快速傳達會議精神、迅速落實活動要求、加速推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,營造了組工干部人人參與活動的濃厚氛圍。
一、“快速”傳達會議精神。3月13日,全省視頻會后,立即向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)報告,并召開部長辦公會、部機關(guān)干部職工會,傳達會議精神,研究落實方案。3月17日下午,市委組織部動員會后,定遠縣委組織部迅速行動,緊接著召開由部機關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直各單位政工人事干部共102人參加的動員會,全面貫徹省市會議精神,安排部署主題實踐活動。會上,學(xué)習(xí)了鄧向陽部長在全省動員會上講話精神、宣讀了活動方案。縣委常委、組織部長慶德超作動員講話,號召全縣組工干部(政工人事干部)和選派選聘干部立即投身到活動中來,以實實在在的具體行動踐行沈浩精神,樹立組工形象。會后,作為弘揚沈浩精神的實際行動,組織部機關(guān)23名干部到縣獻血中心開展了義務(wù)獻血活動,慶德超部長帶頭獻出了300cc血液。
二、“迅速”落實活動要求。及時印發(fā)了定遠縣主題活動方案,方案結(jié)合實際、注重特色。在第一環(huán)節(jié),按照省委組織部“五個一”和市委組織部“5+X”要求,結(jié)合定遠實際重點抓好“八項活動”即在開展集中學(xué)習(xí)、重溫沈浩事跡、進行黨課輔導(dǎo)、組織走訪活動、舉辦座談交流基礎(chǔ)上,通過組建微信群、編發(fā)簡報專報等形式構(gòu)建學(xué)習(xí)交流平臺;通過發(fā)生在身邊的反面典型案例、參觀警示教育基地和廉政文化圖片展,開展廉政警示教育;通過部機關(guān)干部和組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員開展“看群眾滿意度、比服務(wù),看工作成效、比業(yè)績,看精神狀態(tài)、比貢獻”“三看三比”活動,增加組工干部爭先進位意識。在第二環(huán)節(jié),圍繞“六對照六查看”,針對組工干部中存在“小成即滿”和“過得去”等現(xiàn)象,在部機關(guān)組工干部中,開展組織工作省市“對標(biāo)比肩”活動;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員中,開展“看群眾滿意度、查服務(wù)差距,看工作成效、查業(yè)績差距,看精神狀態(tài)、查貢獻差距”“三看三查”活動;在機關(guān)政工人事干部中,開展“單位黨組織是否健全、組織活動是否正常、資料臺賬是否規(guī)范?”基層黨建“三問”活動。在第三環(huán)節(jié),對組工干部主題實踐活動做到“七有七看”,即有理論成果,看思想認識高不高;有問題清單,看查擺問題實不實;有整改清單,看整改措施嚴(yán)不嚴(yán);有職責(zé)清單,看主業(yè)主責(zé)明不明;有群眾評價,看作風(fēng)轉(zhuǎn)變好不好;有工作成效,看服務(wù)能力強不強;有制度清單,看抓長抓常行不行。
三、“加速”推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是落實群眾路線教育后續(xù)整改事項。圍繞組織系統(tǒng)群眾路線教育實踐活動能落實而沒有落實的事項,立即梳理,列出問題清單、責(zé)任清單,責(zé)任到科室、責(zé)任到人頭,逐個銷號、逐個解決。對需要長期辦理的,由分管部長牽頭,實行月調(diào)度,跟蹤落實,確保不留尾巴。對確實難以辦理的,由部長或分管部長向當(dāng)事人當(dāng)面解釋清楚。二是進一步拉升工作標(biāo)桿。圍繞省市組織工作要點,要求各科室進一步梳理自身業(yè)務(wù),立足“標(biāo)桿更高、舉措更實、業(yè)務(wù)更精”要求,制定工作計劃、排出工作進度表,實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,做到每周一匯報、每月一調(diào)度、每季一獎懲。目前,2015年全縣組織工作要點已經(jīng)修改完善,下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員圍繞縣組織工作要點,積極謀劃本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作計劃,經(jīng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核后報縣委組織部備案。三是完善獎懲激勵措施。完善了《關(guān)于加強村干部隊伍管理的指導(dǎo)意見》,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員抓基層黨建工作職責(zé),增強主業(yè)主責(zé)意識。修訂完善了縣委組織部量化積分考核辦法,考核內(nèi)容在原來的環(huán)境衛(wèi)生、遵章守制、宣傳信息、學(xué)習(xí)成果、組工業(yè)務(wù)等積分項基礎(chǔ)上,增加了聯(lián)系群眾情況加分項。實行了部機關(guān)組工干部全員1+6聯(lián)系服務(wù)基層機制,即每位組工干部聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個軟弱渙散或后進村(社區(qū))、1名大學(xué)生村官、1名選派干部、1個幫扶單位和1個“兩新”經(jīng)濟黨組織。
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