為更好的做好農村安全飲水工程建設工作,定遠縣實行“六化模式”強化農村安全飲水管理工作。
一是推行全域化布局。樹立“農村供水城鎮化,城鄉供水一體化”的建設目標,依托全縣中型水庫水源分布,科學規劃農村水廠建設。二是推行市場化動作。創新投入機制,走出一條以國家投資為引導、地方配套為輔助、社會投入為補充的多元化投入機制,激發社會投資辦水廠的熱情。三是推行項目化建設。將項目機制引入農村安全飲水工程建設,建立目標管理考評體系,逐級細化量化目標,推進工程建設。四是推行企業化經營。成立農村供水工程管理總站,作為獨立的事業法人單位,與外來投資者以股份制形式組建水廠項目法人,負責本水廠的日常經營管理,做到建管合一,長效運行。五是推行公益化服務。實行公益性入戶價和公益性水價,在聽證、公示的基礎上,合理確定入戶安裝材料費和農村自來水廠價格,并免費將自來水接至農村中小學校、敬老院、五保戶、殘疾人家庭、貧困戶等特殊人群。六是推行規范化管理。制定規章制度管理和約束水廠運行。利用遠程監控技術對全縣農村安全飲水工程相關指標進行在線監測,做到規范管理。
截至目前,全縣新建規模自來水廠16個,鋪設各類供水管道3800多公里,覆蓋全縣22個鄉鎮,解決253個行政村約65萬農民飲水不安全問題。(縣水務局 鄧代榮 王少鵬)
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