為更好的做好農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)工作，定遠(yuǎn)縣實(shí)行“六化模式”強(qiáng)化農(nóng)村安全飲水管理工作。

一是推行全域化布局。樹(shù)立“農(nóng)村供水城鎮(zhèn)化，城鄉(xiāng)供水一體化”的建設(shè)目標(biāo)，依托全縣中型水庫(kù)水源分布，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村水廠建設(shè)。二是推行市場(chǎng)化動(dòng)作。創(chuàng)新投入機(jī)制，走出一條以國(guó)家投資為引導(dǎo)、地方配套為輔助、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化投入機(jī)制，激發(fā)社會(huì)投資辦水廠的熱情。三是推行項(xiàng)目化建設(shè)。將項(xiàng)目機(jī)制引入農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)，建立目標(biāo)管理考評(píng)體系，逐級(jí)細(xì)化量化目標(biāo)，推進(jìn)工程建設(shè)。四是推行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。成立農(nóng)村供水工程管理總站，作為獨(dú)立的事業(yè)法人單位，與外來(lái)投資者以股份制形式組建水廠項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)本水廠的日常經(jīng)營(yíng)管理，做到建管合一，長(zhǎng)效運(yùn)行。五是推行公益化服務(wù)。實(shí)行公益性入戶價(jià)和公益性水價(jià)，在聽(tīng)證、公示的基礎(chǔ)上，合理確定入戶安裝材料費(fèi)和農(nóng)村自來(lái)水廠價(jià)格，并免費(fèi)將自來(lái)水接至農(nóng)村中小學(xué)校、敬老院、五保戶、殘疾人家庭、貧困戶等特殊人群。六是推行規(guī)范化管理。制定規(guī)章制度管理和約束水廠運(yùn)行。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)對(duì)全縣農(nóng)村安全飲水工程相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，做到規(guī)范管理。

截至目前，全縣新建規(guī)模自來(lái)水廠16個(gè)，鋪設(shè)各類供水管道3800多公里，覆蓋全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決253個(gè)行政村約65萬(wàn)農(nóng)民飲水不安全問(wèn)題。（縣水務(wù)局 鄧代榮 王少鵬）