今年以來，縣供電公司農網工程質量管理及早謀劃多措并舉，在總結農網工程管理經驗基礎上，通過業務培訓、外出取經、統籌協作、加強考核等多種措施，強化質量意識、精品意識，狠抓農網工程工藝質量管理，全力打造精品工程。

組織培訓，提升技能。春節后復工前，該公司購買《10千伏柱上變壓器臺及進出線施工工藝規范》、《配電網工程工藝質量典型問題及解析》等書籍，組織專項辦管理人員、監理人員和外包施工從業人員開展業務培訓，提升管理水平和施工人員業務技能。

他山之石，可以攻玉。3月初，該公司組織赴城郊、來安參觀學習兄弟公司先進經驗和技術，觀摩配電臺區典設安裝、高低壓線路架設工藝以及戶表改造亮點；集中參觀高壓引接線、接地扁鐵等車間裝配作業演示。“走出去、引進來”，找亮點、比差距、補短板。

縝密勘察，量身打造。開工前夕，4月上旬，專項辦逐一勘察項目現場，實地了解項目概況，仔細察看地理位置、線路路徑、環境特點，分析研究施工難度，落實選定精品工程、百佳工程目標項目。在深入調查研究基礎上，根據項目具體特點，謀劃精品工程建設方案。為創建精品工程、百佳工程打好基礎。 

部門協作，統籌管理。專項辦、運檢部、營銷部等部門通力合作，將農網升級、中心村改造、配網標準化建設、精品臺區建設、表后線改造等項目有機結合,統一標準，統籌兼顧，提高效率。

制度約束，加強考核。縣供電公司制訂《農網工程外包施工單位考核管理辦法》，成立農網工程外包施工考核領導小組，把施工工藝質量作為硬性要求納入考核，由專項辦、運檢部、營銷部、監理單位負責工藝質量管控考核，明確考核項目，細化評分標準，季度評價，綜合考核。（縣供電公司 吳傳訓）