近年來(lái)，蔣集鎮(zhèn)緊扣“黨建引領(lǐng)”推動(dòng)“信用+治理+產(chǎn)業(yè)”整合，靶向發(fā)力、上下聯(lián)動(dòng)，把黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作作為推動(dòng)基層治理、優(yōu)化鄉(xiāng)風(fēng)文明、助力鄉(xiāng)村振興的重要抓手，有力有序推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作顯成效。

規(guī)范程序到位，吹好“誠(chéng)信號(hào)角”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)凝聚合力，成立黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建立日通報(bào)、周調(diào)度工作機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)工作積極性。鎮(zhèn)黨委牽頭探索評(píng)議審議“1+2+N多面體”，整合村級(jí)“評(píng)議+審議”兩支隊(duì)伍及若干監(jiān)督員，采取先評(píng)后審、全程監(jiān)督的方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶“精準(zhǔn)畫(huà)像”。專人負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村兩級(jí)賬戶后臺(tái)，嚴(yán)把信息采集質(zhì)量關(guān)。打造業(yè)務(wù)宣傳“全矩陣”，線上、線下聯(lián)合宣傳A級(jí)以上信用戶典型案例。依托村級(jí)網(wǎng)格，建立“網(wǎng)格+信用村”模式，通過(guò)“微宣講”“板凳會(huì)”等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，零距離、面對(duì)面講政策、舉實(shí)例、說(shuō)實(shí)惠，動(dòng)員廣大村民參與信用村建設(shè)和評(píng)選活動(dòng)。

注重治理實(shí)效，寫(xiě)好“文明答卷”。試點(diǎn)推行信用積分超市，結(jié)合“信用+”鄉(xiāng)村治理模式，制定細(xì)化積分標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)村民通過(guò)參與人居環(huán)境整治、志愿服務(wù)等方式獲取積分，兌換超市物品。積極落實(shí)評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果優(yōu)先運(yùn)用的惠民政策，將“美麗庭院”“平安家庭”“五好家庭”“好媳婦好婆婆”等評(píng)選表彰活動(dòng)與獲取信用積分有機(jī)結(jié)合，激勵(lì)引導(dǎo)廣大群眾崇德向善，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明不斷提升，將鄉(xiāng)村治理與信用村建設(shè)深度融合，營(yíng)造黨員帶頭、干部示范、人人守誠(chéng)信、全村講信用的良好氛圍，示范帶動(dòng)周邊群眾主動(dòng)參與到人居環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解等基層治理工作中來(lái)，不斷擴(kuò)展信用賦能輻射半徑，促進(jìn)基層治理提質(zhì)增效。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，解鎖“振興模式”。拓寬發(fā)展思路，深化服務(wù)要素保障。深化村銀聯(lián)合，共同開(kāi)展金融政策入戶宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)戶樹(shù)立信用變“金”的金融意識(shí)。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，將信用轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，主動(dòng)與蔣集農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)接，針對(duì)養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，主動(dòng)把金融服務(wù)送到田間地頭，為村民提供一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，解決資金需求，真正打通金融服務(wù)農(nóng)戶“最后一公里”，將信用村建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興落到實(shí)處。