3月30日，我縣舉行2024年第一季度鄉(xiāng)村振興“五看五比”巡回觀摩活動，鄒軍、潘金鐘、陳國祥、戚建華、王少兵等縣幾個班子領導出席活動或參加會議，縣直相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人參加活動。

觀摩團一行先后觀摩了滁州五瑞硅膠制品有限公司年產4000萬條硅膠密封圈項目、倉鎮(zhèn)清爽種植家庭農場年產75萬斤葡萄項目、倉鎮(zhèn)楊湖村美麗鄉(xiāng)村建設項目、二龍回族鄉(xiāng)紅衛(wèi)村嗟虞莊和美鄉(xiāng)村示范點項目、二龍回族鄉(xiāng)三蘇村黨群服務中心及居民安置點項目、安徽徽豆香食品有限責任公司年產10000噸豆制品項目、安徽盛錦鴻節(jié)能科技有限公司年產1800噸包裝材料和40萬立方米保溫材料項目、大橋鎮(zhèn)三官村前李中心村美麗鄉(xiāng)村示范點項目、中原局第三次會議舊址紀念館改造提升項目、安徽得淳嘉年華食品有限公司二期年產300噸冷凍食材項目、界牌集鎮(zhèn)大蔣村9500頭奶牛養(yǎng)殖示范場新建項目、界牌集鎮(zhèn)永寧社區(qū)塘付組人居環(huán)境示范點項目、藕塘鎮(zhèn)花生文化館項目、安徽明璟農業(yè)科技有限公司年產8000噸堅果項目、藕塘鎮(zhèn)大梅村十大戶組人居環(huán)境整治示范點項目。每到一處，觀摩團都認真參觀現場、看展板、聽匯報，詳細了解觀摩點企業(yè)發(fā)展、和美鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境整治和基層黨建等情況，通過觀摩交流，比工作成效、比擔當作為，反思自身不足，著力補短板、強弱項，鞏固提升鄉(xiāng)村振興建設成果新辦法。

隨后，縣委常委會擴大會議暨全縣重點項目建設調度會、全縣鄉(xiāng)村振興“五看五比”點評會召開。會議以電視電話會議形式召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)在分會場收聽收看。

會議傳達學習了全市一季度招商引資“三看三比”巡回檢查活動精神；通報了全縣2023年度鄉(xiāng)村振興“五看五比”優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一季度“效能之星”“干部之星”獲評情況；會議還以PPT形式通報1-2月份經濟運行、固定資產投資、項目建設情況，3月份全縣重點項目推進情況，一季度全縣人居環(huán)境整治督查考評情況；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談認識、找差距、講舉措；被觀摩鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯系縣領導作了點評；與會人員根據觀摩的實際情況進行了會議測評，并通報了會議測評結果，向排名第一的二龍回族鄉(xiāng)頒發(fā)了“定遠縣鄉(xiāng)村振興‘五看五比’最強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎杯。

鄒軍在講話中指出，當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在謀事、都在干事、都能成事，“五看五比”成效顯著，亮點紛呈，人居環(huán)境的更加美麗、產業(yè)發(fā)展的更具特色、學習成果的更好轉化令人驚喜。但對照標桿仍有不足，沒有完全實現從“要我比”到“我要比”的轉變，從“能干事”到“會成事”的轉變，從“小弱散”到“大集群”的轉變，必須篤行不怠賡續(xù)前行。

鄒軍強調，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門要對照差距、精準補短、奮力拼搏、狠抓落實。要全力抓好民聲呼應工作，堅持把守好民心作為最大政治，以造福人民為最大政績，把“民呼定辦”辦理工作緊緊抓在手上；要全力抓好春耕備耕工作，糧食安全是“國之大者”，抓好春季田管和春耕備耕工作，事關午季豐產豐收和全年糧油生產面積產能穩(wěn)定，農業(yè)農村等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實扛起糧食安全政治責任，宣傳好政策，培訓好技術，指導好生產；要全力抓好食品安全工作，以高度的政治自覺抓好食品安全工作，堅持“四個最嚴”要求，強化食品生產經營全過程監(jiān)管，全力守護好人民群眾“舌尖上的安全”；要全力抓好安全生產工作，以“事事心中有底、時時放心不下、處處用心用力”的責任感抓好安全生產工作，持續(xù)開展全方位、無死角風險隱患大排查大整治行動，強化重點行業(yè)、重點領域安全防范；要全力抓好生態(tài)環(huán)保工作，聚焦重點領域，全面排查整治，開展好群眾“家門口”環(huán)境問題專項整治，確保全縣生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善；要全力抓好信訪維穩(wěn)工作，用心用情用力及時解決好人民群眾急難愁盼問題；要全力抓好基層減負工作，以問題為導向，緊盯不放、持之以恒，減去不合理的負擔、不正常的壓力和不必要的焦慮，把更多心思和精力用在干實事、抓落實、求實效、為群眾解決實際問題上。

潘金鐘在主持會議時強調，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、各部門要認真學習貫徹此次會議精神，要搶抓有利時機全力拼發(fā)展，聚焦合肥都市圈，在產業(yè)上先行突破，要突出精準調度力促“開門紅”，層層扛起責任統籌抓落實，繼續(xù)以“五看五比”為舞臺和擂臺，保持久久為功的戰(zhàn)略定力，在比中加壓奮進，在干中爭創(chuàng)一流。